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#11 | |
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Zitat:
wenn du wissen würdest, wie massiv der widerstand der ärzte war und noch immer ist, dann hättest du das nicht geschrieben. wenn du schon mal so ein internes blatt der ärzte in die hand bekommen hättest, dann wüsstest du was abgeht. natürlich ist es keine große sache eine chip-karte einzuführen. aber darum gehts auch gar nicht. viele leute glauben, alles muss unendlich kompliziert sein. man könnte also nur dann erfolgreich sein, wenn man irgendwas macht, das kein mensch mehr versteht. alles blödsinn, das gegenteil ist der fall. wirklich erfolgreiche unternehmen zeichen sich dadurch aus, daß alles sehr einfach abläuft und funktioniert. es ist paradox und deswegen glauben es die wenigsten, aber es ist so. Besonders Leute mit universitärer Bildung sind für diesen Fehler sehr anfällig, weil viele von denen viele Jahre nur das reden gelernt haben, aber nicht das tun. Ein tödlicher Fehler in der heutigen Zeit, keine privatwirtschaftliche geführte Firma kann es überleben zu viele Dampfplauderer zu haben, die den ganzen Tag nur reden aber nix tun. weiterführende literatur zu dem thema: The Knowing-Doing Gap How Smart Companies Turn Knowledge into Action Jeffrey Pfeffer and Robert I. Sutton Harvard Business School Press |
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